Vibrant Living

Do one thing every day that scares you. 지금, 과거를 채우다

공부/국제개발협력

1. 목표와 목적 목표(Goal) 영향(Impact), 목적(Objective) 프로젝트가 기여하는 섹터수준 또는 국가수준의 장기적 개발목표 목적(Purpose) 프로젝트의 직접적 목적 수혜자의 행동, 태도, 자원 등의 변화 2. SMART 원칙 원칙 내용 Specific 사업이 해결하고자 하는 문제, 수혜자, 사업대상지 등을 명확히 밝혀야 함. (누가, 무엇을, 어디서, 언제, 어떻게) Measurable 측정 가능한 성과의 목표치를 분명히 밝혀야 함. Achievable / Agreeable 목표와 목적은 달성가능한 것이어야 하며, 이해관계자들은 목표와 목적에 반드시 동의해야 함. Relevant 목표와 목적은 상호 연관성이 있어야 함. Time specific 언제까지 무엇을 달성할 것인지 밝혀야 ..

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Executive Summary A surge in violent conflicts in recent years has left a trail of human suffering, displacement, and protracted humanitarian need. In 2016, more countries experienced violent conflict than at any time in nearly 30 years.1 Reported battle-related deaths in 2016 increased tenfold from the post–Cold War low of 2005, and terrorist attacks and fatalities also rose sharply over the pa..

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과연 성희롱일까? 인턴사원 A 씨에게, 제 동료가 첫눈에 반했어요. 저도 슬쩍 떠봤는데 A 씨도 동료에게 호감이 있는 것 같아 흐뭇했지요. 마침 회식 자리가 있길래, 쭈뼛거리는 동료 등을 떠밀어 A씨를 집까지 바래다주라고 했어요. 들어가는 길에 넌지시 고백을 했는데 딱히 싫어하는 것 같지 않았다고 합니다. 그 뒤로 한 번 같이 식사도 잘 하고 칵테일도 한잔하고선 귀갓길에 손을 잡았대요. A씨도 손을 빼지 않고 공원을 한참 산책했대요. 잘했다고 축하해 줬는데, 세상에, 그 A 씨가 성희롱으로 제 동료에게 문제를 제기했어요. 제 동료가 상사이긴 하지만 강제적인 행동은 없었는데 어째서 성희롱이라는 건가요? 직장 내 성희롱(Sexual Harassment)의 개념 사업주, 상급자 또는 근로자가 직장 내의 지위를..

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> 1. 부패와 청렴이란 무엇일까? 2. 왜 청렴해야 할까? 3. KOICA 임직원 윤리실천기준 4. 부정청탁 금지법 이해하기 5. 내부상담/신고채널 안내 1. 부패와 청렴이란 무엇일까? '부패'란 무엇일까? 공직자가 지위˙권한남용 또는 법령 위반을 통해 사익을 도모하는 행위 예산집행˙재산관리˙계약과정에서 공공기관에 재산상 손해를 가하는 행위 1,2와 같은 행위나 그 은폐를 강요˙권고˙유인하는 행위 '청렴'이란 무엇인가? '적극적 의미의 청렴'은 법령 및 규칙으로 규정한 사회적 의무를 위반한다는 '소극적 의미의 부패'에 대한 반대 개념 반부패 법령, 규칙이 규정하는 사회적 의무를 준수하는 것 투명성 정부 및 사회조직의 의사결정과정과 결과를 공개하는 것 책임성 직업윤리에 따라 권한 남용 없이 임무 완수를 ..

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문서작성의 의미 문서를 작성하는 것은 단순히 문장을 잘 쓰는 것을 의미하지 않는다. 문서작성 능력=업무능력과 직결된다. 한 사람이 갖고 있는 업무지식과 동원 가능한 정보, 통찰력 있는 분석, 상하 동료 간 의사소통, 추진력 등의 결정체가 바로 '문서작성'이다. ▶ 문서란? Document '가르치다'라는 라틴어 Docere에서 나온 말 '가르치다'의 'Docere'에서 '증거물'이라는 'documentum'이 파생 ▶ 공문서란? 정의 - 행정기관 또는 공무원이 그 직무상 작성 또는 시행되는 문서 및 행정기관이 접수한 모든 문서 행정안전부 「사무관리규정」제3항 제1조 "공문서"라 함은 행정기관 내부 또는 상호 간이나 대외적으로 공무상 작성 또는 시행되는 문서(도면, 사진, 디스크, 테이프, 필름, 슬라이드..

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1. 비즈니스 매너의 중요성 2. 미팅 예절 3. 비즈니스 커뮤니케이션 1. 비즈니스 매너의 중요성 미국 컬럼비아 대학 MBA 과정의 CEO에게 '당신의 성공에 가장 큰 영향을 준 요인은 무엇인가?'라는 내용의 설문조사 결과 응답자의 93%가 매너라고 답했다. 좋은 매너는 원만한 대인관계와 성공적인 사회생활을 할 수 있도록 이끈다. 2. 미팅 예절 (1) 출퇴근 매너 ▶ 출근인사 출근인사에는 + a 가 있으면 좋다. 예) 좋은 아침입니다. + 오늘 화사하게 입으셨네요 / 오늘 기분이 좋아 보이세요 등 ▶ 지각 결근/미리 보고 ▶ 행선지 미리 보고 ▶ 공사 구분 없이 외출 시 보고 ▶ 장시간 자리를 비울 시 예상 업무처리 부탁 ▶ 근무시간 끝난 후부터 퇴근 준비 ▶ 자신 자리 깨끗하게 정리 ▶..

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1. 다자협력사업의 이해 2. 인도적 지원 사업의 이해 1. 다자협력사업의 이해 ▶ 다자협력 정의 협력대상국의 경제˙사회 개발 지원, 인도적 지원 및 식량안보, 기후변화, 인권 등 범지구적 과제 해결에 동참하기 위한 목적으로 공여국 정부가 국제기구(international organization)를 통해 실시하는 협력 NON-CORE / EARMARKED CORE CONTRIBUTION 순수 양자 Bilateral 다자성 양자 Multi-bi "다자와 양자 성격을 모두 갖고 있다." 순수다자 Multilateral 양자 ODA로 계상 국제기구를 통한 ODA ▶ 다자협력 범위 OECD/DAC의 ODA 적합 기구 분류 기준에 따라 해당 기구에 대한 지원이 ODA로 계상되는 국제기구 10000 민..

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1. 시민사회협력 프로그램(민관협력사업) 2. 우수 파트너 육성 프로그램 3. 성과관리 협력사업 4. 사회적 연대 경제 프로그램 5. 사무소 협조사항 1. 시민사회협력 프로그램 (민관협력사업) 가. 개발협력사업 유형 Project and Program aid / Administrative costs / Contributions to Public-Private Partnership / Technical Cooperation / Food Aid / Emergency and Distress Relief / General Support to NGOs / Budget Support / Debt Relief / Promotion of development awareness 나. 민관협력사업의 추진 근거 국제개발협력..